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开工伊始，公司总裁徐静率队到冠华公司生产现场开展突击检查，副总裁杨晓平，总工程师付振晓，总经济师唐浩陪同检查督导。

 ▲徐静总裁现场检查督导

▲杨晓平副总裁现场检查督导

本次检查督导共设三个小组，即以“执行力”为主的现场检查小组、以“竞争力”为主的质量检查小组、以“改善力”为主的设备检查小组，对冠华公司电子城及祥和园区的17个车间节后复工复产、生产环境管理、制造过程管控、设备运行维护等情况进行了逐项检查，检查过后即刻召开现场管理改善提升会，各小组分别通报了现场管控、质量提升、设备管理等方面的检查情况、存在问题和改善建议。冠华分公司相关负责人一一作了发言并郑重承诺，要坚定围绕公司发展战略和经营目标任务，对标世界一流，持续提升制造水平和产品品质，全力以赴加快转型升级，全面攻坚实现高端破局。

会上，徐静点赞了冠华团队“开局即决战、起步即成势”的饱满的精神状态、昂扬的奋进姿态和迅速的行动能力，充分肯定了冠华公司在现场管理、品质提升和持续改善等全方位管理变革所取得的成效。她指出，细节决定品质，品质源于专业，专业决定价值，价值成就卓越，必须对标世界一流，持续开展以3定5S为主题的“白手套”行动、以提升良率为主题的“跨越”行动、以提高客户满意度为主题的“拇指”行动等十大行动；持续做好现场管控、细节管理、品质提升、自动化提升。同时，她强调，各生产单位、业务中心、职能部室要全面树立精益求精的工匠精神，要全面深化产销研协同联动机制，要全面坚定走以质取胜的高端路线，要全面加快转型升级的发展步伐，要全面开创高质量发展的新格局，重塑重构更高、更好、更强的新风华。

公司经营管理部、研究院主要负责人，冠华公司核心骨干参加了此次活动。