【奋斗风华】夙兴夜寐抓项目,挑灯夜战谋发展

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目前风华高科正处于大发展的蓄势期,祥和工业园高端电容基地建设进入关键阶段,为同步“稳”项目建设、“保”生产订单,确保生产任务及项目进度两不误,风华高科冠华分公司党总支深入践行“8小时外专班蹲点值守”一线工作制,探索“下沉”工作模式,眼睛盯住市场,功夫下在现场,引导党员干部带头扑下身子抓发展,用实际行动把实干大干的导向立起来,把决战决胜的信心提起来,让“挑灯夜战、夙兴夜寐、闻鸡起舞”成为公司常态。

逆势而上,主动请战

冠华分公司主营产品为电容器,作为风华高科规模最大的产品公司,近两年面对疫情防控、大项目建设、扩产增量以及资源紧、时间急、任务重等重重压力,冠华公司主动作为,迎难而上,当即亮出了“逆势而进,步履不停”的姿态——自今年2月下旬以来,冠华公司党总支班子8小时外轮流专班蹲点祥和工业园,带领党员干部在下班后进驻祥和一线,继续“战斗”,吃住均在祥和。他们挑灯夜战、殚精竭虑,实时实地解决现场各种问题,彰显出冠华人舍小家、顾大家的无私奉献精神。

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精准施策,自觉应战

为确保项目进度及生产任务“双胜利”,冠华公司党总支党员干部进驻期间,同时带着“盯项目”和“攻专项”的双重任务,除了要点对点、面对面地处理祥和生产现场的疑点难点问题外,还要同步攻关“降本控费、质量提升、持续改善”等年度重点专项任务。这种“连轴转”的兼顾模式不仅能有效促进公司重点难点工作的解决,还能同步发现一线实际困难,展现出冠华公司党员干部通堵点、求实效的新气象。

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对标管理,持续作战

随着祥和一期产线逐步量产,通过对标电子城与祥和产线的管理,找差距、补短板、促提升,各项管理运作逐渐成熟稳定。冠华公司要求进驻组每天对蹲点工作情况进行汇报,对成功的经验进行分享推广,对不足的地方进行反思修正,举一反三,触类旁通,同时将小结情况及时放在工作管理群,“图文并茂”让大家“见证”,进一步凸显出冠华公司党员干部“不以事繁而畏缩,不以责重而趋避”的平凡坚守。

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大项目建设使命光荣,责任重大,任务艰巨。接下来,冠华公司全体党员干部将继续立足本职岗位,带领广大员工,将高端电容基地项目建设作为重中之重,做好艰苦奋斗的思想准备,把抓指标当作“硬道理”,把抓项目当作“硬办法”,把抓服务当作“硬任务”,确保各项工作扎实推进,以大项目推动大发展。

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