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2021年3月16日，风华高科召开深化改革动员会。会上针对7项关键核心技术、6个关键岗位发布“揭榜挂帅”榜单，从即日起，面向全球公开征集“揭榜挂帅”者精准攻关，揭开了五湖四海广纳贤才的序幕。

广晟集团党委委员、副总经理，风华高科董事长刘伟在改革动员会上强调，本次会议主要动员全体干部员工，顺应时代潮流，凝聚改革共识，以强烈的使命感、责任感和自我革新的勇气，进一步发挥改革的突破和先导作用，大胆突破制约企业发展的结构性、体制性、机制性问题，向改革要动力和效率，厚植发展动能，应对变局、开拓新局。针对深化改革，他提出了四点要求。一要有大局意识。改革是利益的调整，很多工作“牵一发而动全身”，要解放思想，树立大格局、大胸怀，在改革的大局中找准定位，坚定不移地做改革的实干家。要勇于担当，把深化改革当成事业，全心成事。树立终身学习理念，克服“本领恐慌”，提升改革能力，做好带动风华发展的火车头。二要有忧患意识。一方面，我们与标兵差距尚未缩小，追兵已经步步紧逼。另一方面，伴随主要厂家纷纷启动新一轮的技改扩产，达产潮后公司将面临空前白热化的竞争形势。危机无处不在，公司要迎头赶上、领先超越，出路在改革，成败在改革。三要真抓实干。改革创新是一项系统工程，既要善打“组合拳”，要做到改革创新的各个环节衔接有序、前后协同，又要善于抓住关键环节。本年度着力三项重点改革：突出“揭榜挂帅”项目悬赏，以攻克“卡脖子”技术为目标，推动研发体系改革；突出正向激励增量激励，以释放活力为重点，推动激励考核约束机制改革；突出服务与效益，以市场为导向，推动营销体系改革。四要科学指导。改革进入攻坚期和深水区，深化改革错综复杂、面广线长，要“内”“外”结合：注重自我改革与专业机构相结合；要“上”“下”联动：注重顶层设计与鼓励基层探索相结合；要“主”“次”有序：注重全面推进与重点突破相结合；要“高度”与“温度”并存：注重公司发展与员工福祉相结合。

会上，公司董事会秘书、深化改革办公室主任薛泽彬宣布了风华高科“揭榜挂帅”工作方案。围绕公司发展战略和人才强企战略，本次拿出研究院正副院长以及冠华、端华、电感、电子工程的研发副总等6个关键岗位，采用“全球招募、全面测评、内外同步竞岗、择优选用”的原则开展岗位人才招募。围绕制约产业发展“卡脖子”难题，首批启动7个核心技术，面向国内外开展项目揭榜。

会议由党委副书记、总裁徐静主持。公司领导，中层及以上管理人员，深改办工作人员参加了会议。