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为总结上半年生产经营情况，部署下半年重点工作，2020年7月21日，公司召开2020年上半年生产经营暨安全环保会议。党委书记、董事长王金全，党委副书记、总裁徐静出席会议并讲话。会议由党委委员、副总裁刘维斌主持。

王金全对公司上半年生产经营工作给予了肯定，他指出，面对突如其来的新冠疫情和复杂多变的经济形势，公司凝心聚力，攻坚克难，上半年生产经营稳健推进，营收与利润实现双增长，实现了时间过半、任务过半。王金全强调，上半年公司各项成绩来之不易，下一步，广大干部职工要坚定信心，勇于担当，重点做好以下六个方面的工作：一要抓好项目投资工作，始终坚持以大项目推动大发展。要抓好“提质、扩产、管理、服务”四项重点工作，高质量建设高端电容生产基地等重点项目。二要抓好市场开拓，深化终端战略客户合作。举全公司之力，通过与战略客户的合作，促进企业发展转型升级。三要抓好创新工作，激活企业发展内生动力。坚定不移实施创新驱动发展战略，大力推进激励机制，营造干事创业的良好氛围。四要以市场为导向，抓好营销体制改革。抢抓市场机遇练内功，深化营销体制改革，健全营销体系。五要全面加强党的建设和党的领导，筑牢国有企业的“根”和“魂”。加强党建引领，促进党的建设与企业治理有机融合；坚持党管干部原则，加强人才队伍建设。六要抓风险控制，确保公司和谐稳定。牢固树立“底线思维”，切实防范安全环保风险、廉洁风险、经营风险和法律风险。

徐静指出，公司上半年采取的“六大举措”，较好推动了公司高质量发展。一是强化价值，大党建引领大发展；二是抢抓机遇，大项目推动大发展；三是勇于攻坚，大创新驱动大发展；四是整合资源，大营销服务大发展；五是精益求精，大品质促进大发展；六是强化管控，大管理提升大发展。徐静强调，接下来要重点在五个方面着力。一要主动求变谋发展。不断改革创新，推动企业高质量发展。二要赶超标杆创一流。积极对标行业标杆和战略客户，聚焦主业，争创一流。三要精耕细作提效益。以效益为导向，开源节流，向管理要效益。四要严防严控保安环。创建“平安风华”，不断加大安全环保投入。五要率先垂范铸铁军。努力打造一支有管理好手、科技精英、技术标兵、营销先锋、监督卫士的风华“铁军”。

公司党委委员、副总裁刘韧传达了广晟公司党委书记、董事长刘卫东以及党委副书记、总经理陈胜光在广晟上半年生产经营分析会上的讲话精神。

公司领导、公司经营顾问、各分（子）公司总经理，主管生产、安全副总经理，各部门正、副总监，营销中心业务部经理参加了会议。