风华高科召开加强应收款项追收工作专题会
为认真贯彻广晟公司追收应收款项工作的部署，加强应收账款日常管理，加大应收款项追收力度，及时回笼资金，防控经营风险，4月10日上午，公司召开加强应收款项追收工作专题会。公司党委副书记、总裁徐静，党委委员副总裁付振晓、王雪华，总经济师李水源出席会议。
会上，党委委员、副总裁王雪华传达了广晟公司陈胜光总经理在2020年度应收款项追收工作会议上的讲话精神；财务管理部总监通报了公司应收款项基本情况及应收款项专项工作领导小组的分工；奈电公司、营销中心、芯电公司负责人做了应收款项情况分析汇报。
公司党委副书记、总裁徐静针对加强应收款项追收工作，强调三点要求。一要高度重视，严密组织，明确任务，责任到人，落实主体责任，强化清收力度。二要分析原因，精准施策，清除存量，遏制增量，确保完成全年逾期应收款项追收任务。三要完善制度，加强管控，制定合理的信用政策，做好信用风险分析，建立应收款项管理长效机制。下一步，风华高科还要按广晟公司部署，把清资产、压规下、去亏损等重点工作抓好、抓出成效。同时，要求财务部门要提高站位、提升职能，注重发挥账务分析和决策支持作用，要从战略高度服务经营、指导经营，着力打造战略型财务管理体系。
徐静总裁还对公司下一步工作提出了七个方面的要求。一要凝心聚力，提振士气。要激发大家干事创业的精气神，担当作为的使命感，精诚团结抓生产，一心一意谋发展。二要去繁就简，提高效率。大道至简，具体工作要去粗取精，找准关键，优化工作流程，提高工作效率。三要精耕细作，提高效益。要加强对标管理，堵塞管理漏洞，降本增效，向精益管理要效益。四要精益求精，提升品质。以市场为导向，以客户为需求，以创新引领发展，狠抓产品转型升级，提升产品品质。五要争分夺秒，提升速度。面临公司发展的大好机遇，要开足马力，以只争朝夕的紧迫感，跑出企业发展“加速度”。六要全神贯注，提领中心。要围绕发展大局、服务中心工作，埋头苦干，奋力拼搏，确保全年各项工作任务的完成。七要筑牢底线，提醒廉洁。要知敬畏，存戒惧，守底线，崇廉拒腐，廉洁用权，打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，营造风清气正的政治生态。
各分（子）公司、相关职能部门、营销中心、研究院负责人及财务主管，公司财务管理部相关人员，共40余人参加了会议。
