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2019年11月22日上午，风华高科召开安全环保工作专题会议。风华高科党委书记、董事长王广军和总裁王金全出席会议并作讲话，副总裁王雪华主持会议。

会议首先传达学习了广晟公司副总经理王琦、董事长、党委书记刘卫东以及省国资委委员、巡视员张绳道在广晟公司系统安全环保工作会议上的讲话精神。

风华高科党委书记、董事长王广军就做好安全环保工作提4点具体要求：一要认清形势，进一步再强化安全环保意识。要落实一把手责任意识、落实齐抓共管机制和落实长效管理措施；二要务实“三基”，按“严细实”要求规范管理。要突出“严”字、突出“细”字和突出“实”字，安全环保管理最终目标就是取决于过程管控，只有这样才能保证过程可控，才能创造精品；三要分级分类管控再精准，构建双重预防机制。要管控重点区域、管控重点时段和务实基础，分类管控，善于抓住重点、难点和节点，推进分级分类管控；四要强化安全环保队伍建设，提升安全环保监管能力。要着力建设“效能型”监管部门，提升综合监管能力和着力提升监管队伍能力建设，提升监管水平，切实增强队伍敢干担当和实干争先意识，推动安全环保管理队伍专业化，从而提高企业整体管理水平。

风华高科总裁王金全提出5点具体要求：一要提高政治站位，抓好安全环保工作。要自上而下高度重视安全环保工作，时刻绷紧安全环保这根弦；二要做好季节性防火工作。重点抓好隐患排查，并加大整治资金投入，推动企业安全环保建设；三要抓好岁末年初安全环保工作。要提前谋划、及早部署、系统推进，确保各项工作落到实处；四要充分认识安全环保面临的压力。要加强与政府部门间的合作，积极构建多层次的协调与沟通机制，加快推进安全环保基础设施建设，积极履行社会责任，建设负责任、诚信、健康可持续发展的高科技企业；五要重视安全环保履职能力建设。要重视专业化队伍建设、激励机制和监督人员能力素质的培养，充分发挥队伍的主动能力性。

风华高科副总裁王雪华总结了风华高科1至10月份安全环保工作，部署了岁末年初安全环保工作。

总部职能部门负责人，各分（子）公司、营销中心、研究院第一责任人，各单位主管安全环保工作副职共32人参加会议。