公司新闻

7月26日，为总结2019年上半年财务工作情况，布置下半年重点工作，财务系统召开2019年上半年财务工作总结专题会。公司党委书记、董事长王广军，副总裁王雪华，财务管理部正副总监及相关人员，各核算单位财务主管，共40余人参加了会议。

公司党委书记、董事长王广军在讲话中强调了六点要求。一要做好全面预算管理工作。二要加强公司全面风险防控意识。三要全面加强内部控制管理。四要依法依规做好会计核算和财务报告。五要继续加强资金统筹管理，进一步提高资金使用效率。六要进一步加强财务部门团队建设。

公司副总裁王雪华听取了财务管理部总监及各核算单位财务主管相关工作汇报后，充分肯定了财务管理部上半年作出的努力和成果，并对全体财务人员提出了几点要求。一是守初心，不做假账。二是担使命，敢担当，主动作为。三是找差距，形成制度化，流程化，数据化，精确化，标准化的闭环管理。四是抓落实，业财融合，实现财务共享。

财务管理部总监分享上海国家会计学院学习心得，总结2019年上半年财务工作，分析存在问题，布置下半年重点工作。各单位汇报财务工作情况，展开财务内部讨论交流，财务管理部分析并对各单位提出的问题作出回应。