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为实现公司一季度“开门红”，深入调研企业生产经营中的突出问题，提前化解风险，协调成员企业间的合作联动，2月27日，广晟公司总经理、党委副书记陈胜光带队到风华高科调研，并主持召开座谈会，听取了风华高科董事长、党委书记王广军以及公司总裁王金全关于生产经营的情况汇报，现场检查了技术创新、安全环保和生产经营工作。

陈胜光总经理充分肯定了风华高科今年以来取得的成绩，并就抓好生产经营等方面工作，实现一季度“开门红”，为完成全年工作目标打下坚实基础，提出明确要求：一要加强企业管理，化解企业风险。要认真贯彻落实习近平总书记在省部级主要领导干部坚持底线思维着力防范化解重大风险专题研讨班开班式上重要讲话精神，严格按照李希书记、马兴瑞省长关于防范化解风险的重要部署要求，把防范化解企业风险放在首要位置，提高管理水平、强化责任担当、加强能力建设，坚决守住不发生重大风险的底线。二要坚定改革信念，加大改革力度。要继续做好压减企业户数、管理机构改革、完善激励机制等改革工作，激活企业内生动力，在企业增量上做文章，做强做大主业。三要加强企业投资管理，有效降低投资风险。要本着科学审慎的态度，做好投资项目的前期可行性研究分析，重点抓好投资效益评估以及成本和时效控制，坚决不能搞“胡子工程”。四要加强企业创新，提升核心竞争力。在创新方面，要力争在广晟系统发扬标杆和示范作用，坚持创新引领，加强平台建设和基础研究，加快成果转化，进一步构建竞争新优势。五要提高站位，落实企业安全环保主体责任。要举一反三，认真汲取东莞市中堂镇一企业气体中毒事故的教训，全力做好节后复工复产以及全国两会期间的安全环保工作，超前防范、提前部署，做好雨季汛期的安全工作，确保企业安全平稳。六要加强领导班子建设。领导班子要树立大局意识、担当意识、忧患意识，底线意识，要以身作则、率先垂范，聚焦中心任务，全面抓好风华高科的各项工作。

广晟董事会办公室、投资发展部、经营管理部、计划财务部及广晟金控、财务公司以及风华高科等有关负责人参加了调研。