“赢在风华”学习型组织建设活动全面启动
为快速响应客户多变需求，尽快实现公司从规模化向集约化经营的转变，经过公司领导批准，由人资中心组织的“赢在风华”学习型组织建设活动于11月下旬全面启动。
活动成立由党委书记黄德仰为组长、总经理幸建超为常务副组长的领导小组，成立由人资中心副主任何志辉为组长的工作小组，总部职能部门和各子（分）公司充分参与其中。整个活动分为理念导入及试点、全面启动、全面深化和总结表彰四个阶段，时间跨度从2009年11月至2010年12月，其中理念导入及试点阶段从2009年11月至2010年3月。第一阶段公司层面以理念导入为主，通过组织“读书会”等活动营造学习氛围；人资系统层面全面试点推行，深入开展课题攻关和“五个一”活动，切实提升人资系统各部门管理能力和绩效水平。
人资系统开展热点课题攻关
又讯
为保证“赢在风华”人资系统层面活动落到实处，切实解决实际问题，人资中心以主题月活动的方式推进课题攻关活动。目前已完成课题征集，形成“热点攻关”主题月的70个热点课题。课题包括招聘选拔、工作分析与职位价值评估、评价中心技术、素质模型、绩效管理、激励理论、薪酬管理、培训管理、劳资管理和其他方面共10个方面70个课题。为保证课题攻关的严肃性和实效性，课题管理小组于
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