风华公司2006年上半年经营工作会议召开

2006年8月25日下午,风华公司2006年上半年经营工作会议在公司2号会议室召开,公司领导班子、省内各子(分)公司负责人、总部职能部门副部长及以上人员、股份销售业务部业务经理等近百人参加会议。会议期间听取了风华公司上半年经营工作报告宣布了生产经营单位、职能部门2006年上半年经营绩效考评情况以及部分经营单位分析总结上半年的工作情况。

会议由廖永忠副总主持,陈玉斌总裁代表公司领导班子作了题为《抢抓行业复苏有利机遇 确保完成全年目标任务》的上半年经营工作报告。报告对上半年的工作进行了全面细致的回顾,总结了上半年的经营措施及业绩情况,分析了存在的问题并提出了下半年的工作计划。他指出,2006年上半年在肇庆市委、市政府的正确领导下,公司领导班子团结带领广大干部职工,围绕年初制定的目标任务,紧抓市场机遇,围绕生产经营和企业改革两大主题,各项经济指标均创2001年来的新高,1-6月,全公司累计实现销售收入10亿元,完成全年经营任务的50%,比上年同期增长34%;实现税金6279万元,出口创汇4030万美元,分别比去年同期增长16.8%和1.3%,基本完成“时间过半、完成任务过半”的阶段性目标任务,为确保实现全面目标任务打下了坚实的基础。同时,企业改革、改组、改制获得重大突破,股权分置改革方案顺利通过。“企业管理年”创新活动也卓有成效,公司管理水平得到很大提升。

接着,赖旭副总裁宣布了生产经营单位以及职能部门2006年上半年经营绩效考评情况。上半年绩效指标综合完成率在50%以上的生产经营单位有14家,综合完成率50%以下的单位有11家。冠华、粤华、端华、新谷、先华、微硕/海特、英达、羚光等8家生产单位的第一经营责任人经过严格考核,各项指标合格,获得上半年绩效年薪。会议第三项议程是盛华、智华和利华三家上半年绩效指标综合完成率不理想的生产经营单位的第一责任人分别做了上半年工作分析。他们认真总结了上半年的经营工作情况,重点分析了与经营目标产生差距的原因,结合目前自身发展的问题与不足提出了下半年的改进措施和实施计划,并表达了下半年奋起直追、迎头赶上的决心。最后,梁力平董事长作了总结讲话。在会上,梁总传达了我市经济工作会议精神、广东省副省长佟星带队莅临我司指导工作以及市长杨浩明一行莅临风华现场调研的情况。他指出,今年电子元器件行业全面复苏,但“形势稍好,尤需兢慎”,希望风华各生产经营单位背水一战,及时把握市场好转的难得机遇,形成更强大的战斗力,将企业做大做强。为确保完成全年目标任务,梁总提出四点要求:保持良好的精神状态,加强不断创新的意识,适时调整经营思路,改进工作作风。

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