推进名牌战略 架接产销桥梁
“风华”，在行业内，她是佼佼者，在一定程度上，它代表了品质好，信誉好，服务好。从1985年在国内首次引进片式多层陶瓷电容器的生产线和技术开始，风华就进入了进片式元件行业，并实施了以创新为核心的发展战略，通过多年滚动实施技术改造和技术创新，发展为我国最大的新型元器件及电子基础材料的科研、生产和出口基地，成为全球十大MLCC和片式电阻器生产商之一。在2003年电子元件100强中以10.6亿元的销售额排列第14位。现在正计划用3-5年，使主导产品片式新型电子元器件产销进入世界前五位，并致力于成为世界最佳的片式元器件整合配套供应商之一。
风华依靠中国所具有产业基础优势、劳动力成本优势、本土市场优势，充分发挥自身逐步积累资本优势、技术优势、管理优势，逐步树立了风华的品牌，而当年，与风华一样做引进线的，由于技术、管理或资金等困难，有的已经拍卖，有的停产，有的转产。“风华”品牌的建立，成长，不是一蹴而就的，她经历了二十年的艰苦创业，靠规模发展、依科技进步、以人为本，坚持走“质量、效益”型的发展道路，以市场为导向，赢得顾客满足，赢得市场，最终确立了自己的品牌——风华牌。
随着我国融入WTO和世界整机产业加速向我国转移，中国成为了电子基础产品的“世界工厂”、“制造基地”。“大制造，小品牌”又成为我们发展中的一个挑战。在经济全球化，区域一体化的大环境下，我们面对的是全球竞争，在机遇面前，成败得失，最终要看企业自己的竞争力。因此，如何提升我们的核心竞争力，如何使我们的电子元件企业在竞争中立于不败之地，是目前我们以及行业急需解决的问题。
因此，我们要立足国内，放眼世界，创世界一流的企业，培育中国著名品牌，冲刺世界名牌，争创行业标准的倡导者。目前，风华被列为广东省培育全国质监系统著名品牌生产企业的10个对象之一。我们的片式瓷介电容器、锂离子电池芯两个产品创建了广东省名牌，片式电阻器正在努力创建广东省名牌。整合质量、技术、管理、资本、服务、市场等各方面的优势，打造实实在在的名牌产品、名牌企业，是我们走向世界，做大做强的必经之路，舍此别无他途。总结发展的经验，我认为以下几方面值得我们去思考，去完善，去提高，并实现“1+1+1+1”的综合与结合，推进名牌战略，架接产销桥梁，提升核心竞争力。
—名牌基础：多年的发展和进步，我们已基本确立了集团化、规模化、多样化的经营优势，但我们仍需要实现量的扩张和质的提高，既通过扩建、并购等方式，推动量的增长，也要通过技术进步、库存优化、成本降低等方式，推动质的改善。屏弃只“集”不“团”，实现产品结构和产业结构的合理化和高级化。坚持走国际化道路，打破地域的局限，寻求广阔的发展空间，营造世界范围的竞争优势。
—名牌质量：名牌的创立、保护和发展，归根到底需要有高质量的信赖。没有一流的质量，就不可能赢得客户，获得利润，也无法树立名牌。我们已形成良好的质量基础，更应着眼质量绩效，注意成品质量，更加注重过程质量，服务质量，使名牌名副其实。
—名牌服务：“用户至上”是所有企业奉行的一条至理名言，名牌的常青必须要有高质量的名牌服务与之相配套，创建我们星级的服务，建造强大的销售和服务网络是市场竞争的需要，企业发展的需要。因为我相信，“服务创造价值”。
—名牌文化：现今，无形资本越来越重要，市场竞争也是品牌竞争，文化力已经深深介入经济活动，并产生竞争力，创造经济价值。与时俱进地加强我们的企业文化、质量文化、品牌文化的规划、建设和发展，不断拓展风华品牌的内涵，价值。肇庆市正在打造的宋文化也是我们的依托之一，值得好好利用和开发，推进我们的风华品牌的延伸和拓展。
