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振奋龙马精神，共谱发展新篇。2月19日上午，风华高科召开贯彻落实广东省高质量发展大会精神暨复工复产“六个一”工作会议，会议传达学习了广东省高质量发展大会精神，对复工复产安全工作进行了再细化再部署再落实，鼓励广大干部员工以时不我待的紧迫意识，以自我加压的奋进姿态，按下大干快上加速键，撸起袖子加油干。

党委书记、董事长李程，要求大家拿出“生龙活虎，龙腾虎跃”的工作状态，激发“早出工、多下田、干累活”的工作热情，全力以赴冲刺第一季度“开门红”，为2024年生产经营各项工作开好局、起好步奠定坚实基础。一要“严”字当先，扎实推进复工复产安全生产。严格按“六个一”要求做好复工复产工作，扑下身子，深入开展“四不两直”安全检查工作，紧盯人员、紧盯责任、紧盯制度、紧盯作业环境，抓实抓牢复工复产各项工作。做好全员安全生产责任制的落实，做好专业能力提升与本质安全工作。二要“快”字当头，快速收心切换战斗模式。结合公司战略思路、年度工作部署、集团“攀高计划”等，攻坚克难不停歇；要收心归位、快马加鞭、奋起直追，全身心投入到工作中来，以分秒等不起、时刻坐不住、处处慢不得的紧迫感，把生产经营、改革发展各项工作都牢牢抓在手上、抓实抓好、抓出成效。三是系统思维，助力攻坚克难。要以广晟控股集团“FAITH”经营理念为引领，紧扣公司P1-P8公司级项目，围绕问题导向梳理出来的核心重点经营工作，集思广益、系统策划、项目化推动，把任务令放在台面、挂在心间。四是提高认知，推进高质量发展。大道至简，实干为要。结合全省高质量发展大会的部署要求，要强化产业布局优化、科技创新驱动、人才珍宝式引育用留，推进形成产品质量、工作质量、企业品牌、经营质量、市场拓展的全面提质增效。

党委副书记、总裁徐静指出，今天的开年首会，既是新春见面的问候会，也是节后上班的收心会，既是激发斗志的鼓劲会，也是新年工作的动员会，全体员工要立即从“休假模式”迅速切换到“作战模式”，调整状态，摆正心态，振奋姿态，有序、加快推进各项工作。一要聚焦“改变”和“精益”两个经营主题，致力变革求进。各单位要准确识变、科学应变、主动求变，形成改变的力量，养成精益的习惯，立足制造业当家，聚焦主责主业，协同优化成本、质量和效率，培育和打造新质生产力。二要聚焦八项重点工程，致力高端高效。要深入践行“FAITH”经营理念，紧紧围绕公司“1+2+4+4+N”改革发展思路和举措，全面落实落细P1到P8公司级的8项重点工程，树立“严、快、准、狠”的工作作风，致力高端高效，合力善作善成，聚力创新突破。三要聚焦效能提升，致力集约经营。在持续推进集中管理、集约经营的基础上，致力强总部，精一线，严管控，深化机构改革，全面规范组织运作。四要聚焦目标，致力“开门红”。要一手抓市场，提升经营质量，争创企业效益；一手抓现场，提升产品质量，增创质量效益，推动企业实现质的有效提升和量的合理增长。

公司领导、顾问，中层干部参加了会议。