公司新闻

为认真贯彻落实习近平总书记关于人才工作的重要论述，以及广东省高质量发展大会“要视人才为珍宝”的重要部署，2月23日下午，风华高科召开上半年博士座谈会。公司党委书记、董事长李程，党委副书记、工会主席王一民，党委委员、副总裁杨晓平，与17名技术创新岗位上的博士代表面对面交谈，交流思想，增进感情，凝心聚力，共谋发展。

当前风华高科共有博士人才23名、行业专家46名，在助力公司重大核心技术攻克、高端产品更新换代等方面提供了重要的智力支持。

座谈会在轻松、活泼、热烈的氛围下展开，各位博士深情回顾了自己在风华工作的点点滴滴，并围绕企业发展、产品立项、市场机遇、人才培育等话题与公司领导进行交流，在新型技术研发、失效分析、项目管理、流程管理等方面提出了自己的思考。

李程博士分享了自身成长经历与心路历程，深情寄语大家，风华高科的广阔平台大有可为，希望博士们努力工作，在推进产业科技创新中贡献智慧、成就事业、收获幸福。并提出四点希望：一是传播并践行企业文化。贯彻落实和传播广晟控股及风华高科的企业文化，践行FAITH经营理念，将个人梦想与国家需要、时代洪流相融合，心怀国之大者，成为有家国情怀的广晟人。大家要深刻认识到自身从事的工作正是国家关键“卡脖子”课题之一，与振兴民族产业的使命息息相关，要领悟时代发展变局，强化个人责任担当，实现人生价值。二是理解并支持公司战略。公司“1+2+4+4+N”改革发展思路的落地生根，需要全体员工尤其需要技术研发团队的勠力同心。要保持前有标兵、后有追兵的紧迫意识，思想上紧起来，行动上快起来，贯彻落实技术领先、成本领先的竞争战略，坚持目标导向、问题导向，善用底线思维、系统思维、精益思维、变革思维，助力公司高质量发展。三是掌握并实践高效创新。创新创造也有它的规律和方法论，思维决定一个人的行为和一个团队的效率，大家应秉持技术思维、管理思维、经营思维相结合，推进高效创新，坚持价值导向，凝聚团队合力，取得更多“从0到1”的成就。四是认知并保持终身学习。“学而不已，阖棺乃止”，风华高科正在打造学习型组织，希望博士们能带头认识到进行专业理论、行业知识、管理技能等学习的重要性，养成终身学习的态度和习惯，以“十年磨一剑”的沉潜、研究、学习，多方面涉猎、全方位汲取，提高视野和格局，为自身的创新创造工作持续赋能。

王一民语重心长地指出，在推进高质量发展的新征程上，公司比任何时候都重视人才、尊重人才、爱惜人才，比任何时候都更加需要人才、渴望人才、呼唤人才。他提出三点要求：一是坚定跟党走。博士作为高层次人才，欢迎和期望还未入党的博士积极向党组织靠拢，广大人才要更加自觉爱党爱国，更加坚定跟党走。二是共谋公司发展。公司目前正在不断完善各类规章制度，希望博士们在人才培育、人才发展等各方各面提出宝贵意见建议，共同做好人才激活、凝聚、调动、发展这篇大文章，助力公司高质量发展。三是安居乐业。大家在工作、生活中遇到的任何难题，都可以向公司反馈，公司将在力所能及的范围内为高端人才解决后顾之忧，为人才搭建干事创业的舞台、向上成长的梯子，使大家安居乐业。

杨晓平指出，风华高科平台专业、资源充分，希望大家专注于自己的创新事业，不断深耕，增强对公司的认同，促进公司和个人的成长，并提出三点希望：一是深入现场学习。开发新产品作为系统性的工作涉及现场、设备、工艺等多方面因素，提升自己涉猎内容的广度和深度，提升复合型能力，让研发更贴合应用与实际。二是把握研发与技术的差异。研发工作是从无到有、讲求时效，技术工作是精益求精、讲求成本，作为博士更要深切体会这两种角色间的关联和差异。三是提高自我定位。博士作为高层次、高学历人才，要摒弃单打独斗的思想，提高自我认知，向项目经理等团队复合型人才转型。 

公司正奋力推进“十百千万”人才集群建设，站在全链条视野，做好人才系统工作，以人才高质量发展促进企业高质量发展。公司领导与博士团队沟通交流平台的建立为大家提供建言献策的渠道，薪酬职级晋升改革机制为大家提供人才发展的通道，矩阵式研发架构及流动的实施为人才提供适合自身的赛道。

下一步，公司将继续加强与博士等高层次人才的沟通交流，建立立体化的沟通交流渠道，“视人才为珍宝”，让人才有用武之地，让珍宝绽放光彩，不断营造识才爱才用才留才的良好环境，激发人才干事创业新动力。