风华高科掀起学习贯彻党的二十届三中全会精神热潮:以实干实绩推动全会精神落地生根(一)

为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,风华高科按照广晟控股集团党委要求,迅速组织开展系列“我们一起学全会精神”宣讲会活动,切实推进党的二十届三中全会精神进干部、进支部、进班组,风华高科各级党组织结合工作实际,谋思路、拿举措,迅速组织开展深入学习“党的二十届三中全会精神”主题党日活动,掀起学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神的热潮,以扎实的工作全力推动全会精神落地生根。

公司党委

7月29日,风华高科召开党委扩大会议。传达学习贯彻党的二十届三中全会精神,研究部署贯彻落实举措。会议强调,要切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来,进一步增强以深化改革促高质量发展的政治自觉、思想自觉和行动自觉,把学习贯彻的成果成效落实到岗位上,体现到行动中。要进一步增强对公司“1+2+4+4+N”改革发展思路以及七大战略行动的自重、自信,向“攀高计划”各项目标任务全力发起冲刺,以沉甸甸的成绩单向广晟控股集团交出一份满意答卷。要以创新为引擎培育壮大新质生产力,加快关键核心技术攻关和科技成果的转化应用,提升公司在行业的创新引领力和市场竞争力。要坚持目标导向和问题导向,抓住关键重点,持续纵深推进三项制度改革以及重点工作项目。要坚持底线思维,防范化解风险,特别是要注意抓好安全防控和质量管控,规避经营风险和市场风险,保障公司持续稳定健康发展。

8月20日,风华高科组织召开2024年度班组长代表座谈会。进一步贯彻落实党的二十届三中全会精神,强化基层管理团队建设,激发班组长队伍的创新活力与责任担当,完善公司各层次人才队伍建设。公司党委书记、董事长李程,党委副书记、工会主席王一民,与班组长代表面对面交谈,交流思想,增进感情,凝心聚力,共谋发展。会上传达学习了党的二十届三中全会精神,研究部署了贯彻落实举措,强调基层也要结合实际找到切入点、连接点、着力点,善于运用蕴含其中的世界观方法论推进我们自身的改革和发展。会议强调,学习好贯彻好党的二十届三中全会精神,是当前和今后一个时期全党全国的一项重大政治任务,要充分认识党的二十届三中全会的重大意义,深刻领会和把握进一步全面深化改革的主题、重大原则、重大举措、根本保证,切实把思想和行动统一到全会精神上来,扎实推进“1+2+4+4+N”改革发展思路落到实处,向“攀高计划”各项目标任务全力发起冲刺,推进改革创新各项工作再上新台阶。

冠华公司党总支

7月31日,冠华公司党总支组织全体党员同志在祥和党员活动室开展“学习党的二十届三中全会精神主题党日活动”,会上集中学习《中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议公报》及一图全解二十届三中全会《决定》等内容,让全体党员同志对党的二十届三中全会精神有了更深入的了解。

冠华公司党总支把学习贯彻党的二十届三中全会精神与当前工作结合起来,以“钉钉子”精神抓好各项改革任务落实落地落细,坚决当好学习宣传贯彻的“排头兵”和改革落实的“推动者”。

一是研销协同推新品。加快高端消费级MLCC量产推进。按计划推进27个规格的研发试验,加大研发辊印开发力度,实现快速认证及量产工作。加快无线充电市场高频、高容量 MLCC产品开发,年底实现批量试产。

二是全力攻关提良率。通过提升关键材料检验合格率、降低设备故障发生率、降低制品损失等项目,达到不良率下降的目标任务;将产品良率提升纳入重点工作,同时根据市场需求安排投料,推进P2项目良率稳定提升。

三是极致降本增收益。加快新材料导入和低成本材料取代工作;梳理极致降本重点项目专项督导工作,及时协调处理瓶颈问题,努力实现全年降本收益目标。

四是优化队伍促发展。已启动冠华公司后备干部选拔培养工作,拟选拔培养中层干部后备人才约20人,选拔培养技术骨干梯队人才约40人。通过后备干部选拔培养,优化人才结构,为公司发展提供人才支撑。

公司中层管理人员奔赴现场挖潜降本控费项目

端华公司党总支

为推动端华公司党总支与利华公司党支部双方对标先进、比学赶超,全面提高双方党建工作整体质量水平。7月30日上午,端华公司党总支与利华公司党支部联合开展学习党的二十届三中全会精神暨党建联学共建主题党日活动。

端华公司党总支把学习好、宣传好、贯彻好党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务。以锚定“攀高计划”、新质生产力“跃升计划”为抓手,把学习贯彻成果落到行动中,体现在工作成效上。

一是加快车规专厂建设与贯标。完成车规专厂架构搭建,推进体系运行及管理优化工作,加快完成贯标工作,为高端市场开拓提供保障。

二是推动实现自动化增效。加快设备自动化转型,取缔线外人工作业工段,当前已取得自动化增益96.8万元;同时推动设备汰旧换新工作,计划年底完成新设备置换,将减少设备占地面积约300平方米,减少设备能耗约600KW/月。

三是深入推进降本增效工作。加快材料自产化进度,推进电锅炉取消和技改替代工作,通过推动重点项目,确保完成全年目标、冲刺攀高目标。四是持续实施品质提升战略。围绕质量意识、6S、标准化、OCAP、执行力、可靠性、AAR等七个方面提升,成立了七个专项小组,制定100余项详细举措,责任到人,计划到点,全面提升质量水平和产品竞争力。

研究院党总支

8月14日,研究院党总支组织全体党员开展“学习党的二十届三中全会精神主题党日活动”,集中学习党的二十届三中全会公报、《决定》和《决定》。并以开展党员学习教育培训班为契机,8月16日邀请市委党校博士讲师围绕党的二十届三中全会精神深入解读,帮助广大党员干部全面把握会议提出的新理念、新战略、新举措。

市委党校博士讲师围绕党的二十届三中全会精神深入解读

研究院党总支以“深入学习党的二十届三中全会精神”为主题,深入解读全会精神,将其转化为推进公司改革发展的具体思路、具体路径,抓住发展契机全面推进公司高质量发展。

一是锚定“狂飙”高效创新的目标,坚定高端元器件前沿技术取得突破的信心,加速先进材料、高端阻容产品的研发,全力以赴完成年度科研任务目标,推动公司高质量发展。二是找准研究院科创人才高地的定位,抓住公司人才机制改革的契机,做好高学历人才引进,开展第四批挂职锻炼和院内中层竞聘,在公司重大科技攻关、重点产品研发项目中培养有激情、敢担当的优秀青年骨干,保障公司创新活力。

三是坚持落实企业质量文化理念,推动全面质量管理走深走实,提高研发人员的质量意识,牢固树立“质量是设计出来的”,从而在项目初期就将质量作为核心要素纳入设计流程,提升产品良率和可靠性,促进企业高质量发展。

市场营销中心党总支

市场营销中心党总支认真贯彻落实党的二十届三中全会精神,面向新能源和人工智能等国家重大战略,前瞻布局市场, 加快开拓高端行业客户,提高新兴市场占有率,推动公司高质量发展。

一是聚焦新兴市场。瞄准AI算力、储能、新能源汽车等行业头部客户,整合公司优势资源,量身定制客户开拓计划,以任务清单落实开拓进度,推动通讯、工控、车用等版块业务快速提升。

二是加快区域布局。加强统筹谋划,进一步强化深圳办事处、苏州分公司中心点功能,辐射周边客户,大力拓展华东周边工控及汽车电子市场,同时加快海外布局,建立海外经销商合作体系,全域布局市场。

三是优化客户结构。根据抓大放小及有进有出原则,持续梳理各版块客户,紧盯公司战略市场,引入行业大客户,推进市场转型升级。

四是提升交付能力。加快中央仓和WMS系统等方面的建设工作,合理搭建各产品安全库存,加快产品交付,提高客户满意度。

参加elexcon2024深圳国际电子展


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