公司新闻

为深化公司数字化转型，实现财务数据标准化、核算智能化、信息采集自动化，12月5日上午，风华高科召开财务共享服务中心项目建设启动会。公司总裁徐静，副总裁贺庆春、杨晓平出席会议。

建设财务共享中心，既是打造“价值型、服务型、赋能型”总部的内在动力，也是推动公司全面战略转型，加快数字化转型的迫切需求。这是“数据上移、监督上移、权力下放、责任下放”管理思想和管理权责重构的重大改革，将有力推动公司财务管理理念、组织、机制和功能手段变革，通过完善纵横贯通的全面预算管理体系、全面有效的合规风控体系、智能前瞻的财务数智体系和系统科学的财务管理能力评价体系，发挥数据平台、资源整合和系统监控的优势，全面提升科学决策、融合创新和风险管控能力，加快推动公司管理重构，有力支撑公司高质量发展。

在启动会上，徐静总裁指出，要从思想上形成共识，行动上凝聚合力，高标准、严要求、高效率推进项目建设，以聚合数据资源为基础，以提升财务管理水平为抓手，以标准化财务集中管理为切入点，加快构建战略财务、业务财务、共享财务“三位一体”的财务管理体系。项目实施单位金蝶公司助理总裁、广东省总经理徐嘉祺指出，风华与金蝶有深厚的合作基础，将充分发挥金蝶优势经验，在保障风华高科数据资产延续的基础上，以专业行业沉淀经验和优势项目团队保障本项目建设的顺利达成。

会上，项目组介绍了公司财务共享服务中心项目总体建设框架及内容、项目实施策略与方案、时间规划等内容。

公司总部部室、业务中心负责人，生产单位负责人，以及项目组成员参加了会议。