公司新闻

车间忙于“赶产出”

行百里者半九十。距离全年结束只有一个多月的时间，风华高科冠华分公司迅速掀起大干热潮，各生产办公区域，处处可见热火朝天忙生产、大干快上赶进度的振奋场景，一刻也不耽误，一刻也不懈怠，向着全年目标任务奋力冲刺。

市场抢起来 销售战队在行动

销售战队围绕强信心、定目标、抢订单三个作战方向，通过分析市场行情、公司销售面临的各种困难等，对标同行研究对策，坚持“一切围绕市场转”的理念，通过季度任务分解设立月度目标，通过穷追猛打找订单、产销联动保交付、调整结构求利润等途径实施作战计划，10月已取得月度目标达成的阶段性胜利。

订单赶起来 生产战队在行动

生产战队着力实施“1降2升”的现场精益改善策略——降低生产周期提升交付效率，通过提升劳动生产率提升生产效率，通过提升稼动率提升设备效率。采取优化管理排产流程等8项措施改善劳动周期，采取提升载板装载量提升产能等4项措施改善劳动生产率，采取交接班时“人歇机不停”等4项措施改善稼动率。目前课题已初具成效。

班组忙于“赶订单”

研发强起来 技术战队在行动

技术战队着力达成MLCC产品类型扩增目标，主要攻关5款产品系列的开发试产转产，他们列出了脉络清晰的产品扩增现状，分析了详尽的存在问题，制定了作战计划图。他们加班加点搜集数据，挑灯夜战出具试验报告，与时间在赛跑，与进度在较量。其中2款系列可望在12月份完成转产，剩余3款系列预计在12月完成中试目标。

品质硬起来 质量战队在行动

质量战队紧扣解决封端车间的“老大难”问题设立最新课题，找准问题根源，分析出6大原因制定出12条措施，并逐条攻克难关。他们挂图作战，责任到人，抽丝剥茧分解任务，蹄疾步稳狠抓落实，逐步实现标准化，为公司输出高质量产品保驾护。

专班忙于“现场稽查”

身份亮出来 党员突击队在行动

冠华公司党总支充分发挥战斗堡垒作用，迅速成立了4支“党员突击队”，突击队接受党组织颁发的目标任务令——销售目标、效率目标、产品类型扩增目标、降低封端产品端头不一不良率目标。突击队分别带着攻关课题迅速行动，为公司全年生产经营目标任务达成注入了强大的能量。

团队认领“目标任务令”