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为深入学习贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的重要论述精神，认真落实全国、全省安全生产和疫情防控工作电视电话会议精神，4月27日，集团党委副书记、董事、总经理陈胜光带队到风华高科开展安全生产专项督导和生产经营调研。集团党委委员、副总经理苏权捷参加调研。

陈胜光一行深入风华高科祥和工业园高端电容基地生产车间、在建厂房以及端华公司生产车间，详细了解企业疫情防控、安全生产、大项目进展以及生产经营等情况。

座谈会上，在听取风华高科主要领导有关工作汇报后，陈胜光对风华高科近年来改革发展，特别是今年以来顶住多种压力取得的发展成绩表示肯定，并对下一步工作提出六点要求：

一要拧紧“安全阀”，落实“三个到位”。要紧紧围绕“平安广晟”“平安风华”的总体目标，做到“三到位”——学习贯彻到位、责任落实到位、管控措施到位，压实主体责任，抓紧抓实抓细各项工作，不断推进安全生产长效机制建设，确保企业平安稳定。

二要筑牢“防疫墙”，把好“五一”关口。要把疫情防控作为重大政治任务来抓，加强对重点场所、重点环节、重点人群的疫情防控工作，坚持从严从紧从实落实各项防控政策不动摇，同时做好假期值班值守，切实守护来之不易的防控成果。

三要打好“主动仗”，全力抓好企业生产经营。要进一步加强经济形势和市场走势研判，提高快速应对市场变化的能力，强化“三精管理”，狠抓组织精健化、管理精细化、经营精益化，向管理要质量、要效益、要发展，上半年力争实现“时间过半、任务过半”。

四要下好“先手棋”，以大项目推动大发展。要以风华高科50亿定增项目圆满收官为新起点，盘活内部资源，加快高端产品研发，布局高端市场，加快实施投资75亿元的高端电容等大项目建设，助力风华高科率先成为营收超百亿的电子元器件企业。

五要打好“组合拳”，全面深化改革。要加快推进全面深化改革，特别要持续深化三项制度改革，破除铁交椅、铁饭碗、铁工资，力争实现干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减，全面释放企业发展活力。

六是抓住“牛鼻子”，持续加强科技创新。要坚持创新驱动战略，激发创新活力，聚焦重点领域、关键问题精准发力，尽快突破“卡脖子”难题，提升技术创新能力， 打造创新高地。

苏权捷强调，风华高科要认真落实国企改革三年行动工作要求，确保企业基本面过硬，把握机遇做好资本运作，实现“产业”与“资本”正向驱动；要抓紧抓实科技创新工作，集中力量突破“卡脖子”关键技术，加快推进数字化转型，提高技术工艺水平，在大项目建设上提质提效。

风华高科主要领导及有关班子成员，集团资本运营部负责人，办公室（党委办公室）、环保安全部有关人员等参加调研检查。