风华高科召开2020年人才创新工作座谈会
为深入推进人才强企、创新驱动战略，明确人才与创新工作方向，8月10日，风华高科召开2020年人才创新工作座谈会，党委书记、董事长王金全在座谈会上讲话。会议由党委副书记、总裁徐静主持。
王金全在讲话中指出，创新是第一动力，创新的基础是人才，公司前期在人才创新方面存在重视不够、高层次人才匮乏、留人举措不足、人员结构不合理、科研管理缺乏办法、人才引进与培养存在“两张皮”等问题，下一步要坚持问题导向，充分认识到人才创新工作的现状与不足，厘清问题根源，从思想上高度重视人才创新工作，为公司大发展提供支撑。一要有识人的慧眼、用人的胆量、容人的海量、聚才的良方，健全人才培养的环境与机制。要树立人才引领发展的战略，认真学习贯彻《习近平谈治国理政》第三卷重要论述，解放思想，大胆启用青年干部，培植好人才成长的沃土。二要不断提升薪酬水平，并向技术人员适当倾斜。用待遇留人、感情留人、事业留人，首先使薪酬待遇更有吸引力，使企业发展成果更好地惠及广大干部职工。三要大力引进人才，健全人才梯队建设。加大对统招毕业生、国内外领军团队以及同行先进人才的引进力度，健全梯队建设。四要建立技术人员晋升体系，构建专业技术人员与管理人员双通道晋升体系。进一步完善技术人员晋升和薪酬管理机制，鼓励技术人才参与内部选聘，总部将承担更多的人才费用，提升专业技术人员干事创业的激情。五要做好研究院的体制改革，加强创新管理。研究院研发人员要参与各分（子）公司研发项目，逐步培养年龄结构合理、专业结构配套、层次结构科学的研发团队，为主业服务。六要加强人文关怀，使关爱员工更有“温度”。妥善解决人才住房、子女入学、社会保障等问题，最大限度解决人才“后顾之忧”。七要加强人才交流，促进人才顺畅有序流动。促进人才在各产品公司内部、各产品公司之间、各产品公司与研究院的交流，扩展视野。八要重视各层次人才的培养与使用，完善技术工人的培养机制。加强班组长以及熟练工、技术工人的培养，利用各种渠道提升人员素质，形成合理的人才梯队。
徐静指出，要打好“人才”与“创新”两大攻坚战，做好“引才、育才、留才、创新”四篇文章。一是做好“引才聚才”文章，把四海贤能招进来，以人才支撑创新发展。紧扣电子元器件产业发展，推动产业发展与人才需求“双向对接”，紧盯前沿技术和国际一流，引进关键人才，突破“卡脖子”技术问题和技术短板。二是做好“培才育才”文章，让本土精英强起来，以创新发展培养人才。加强对产业领军型、实用复合型、紧缺人才等培养力度，以75亿高端电容基地项目等重点工程为契机，在实战中锤炼人才，实现人才工程“全链覆盖、全程引领、全岗锻炼”。三是做好“留才用才”文章，使人才生态优起来，以人才引领创新发展。打造尊重人才的良好环境，奋发有为的干事氛围，人才成长的肥腴沃土，科学有效的激励机制，以事业凝聚人，以精神鼓舞人，以产业吸引人，以机制激活人，以良好的发展前景留住人。四是推进科技创新与机制创新的有机结合，使人才活力激发出来，以创新驱动事业发展。树立以奋斗者为本的理念，打通技术人才晋升通道，完善创新考核机制，加大研发投入，开拓更多创新平台，激发人才优势、释放人才红利，为公司高质量发展提供人才保障和动力源泉。
会上听取了关于人才、创新工作现状的分析报告；公司领导班子、下属单位负责人围绕人才创新工作畅所欲言。
公司领导、高级主管及以上管理人员，分（子）公司经营层及人力资源部门负责人，以及高端人才代表等近200人参加会议。
