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公司召开会议征集改进企业管理建议

今年是“十一五”规划的开局之年，也是风华集团的企业管理年，如何通过抓管理来提升企业竞争力将是今年的重点工作。为了更好地促进各职能部门的工作，使管理工作有计划、有步骤地开展，2月9日下午，在八楼会议室召开了企业管理年工作会议，集团副总裁赖旭主持会议，各职能部门负责人参加会议。

在会上，各部门负责人畅所欲言，积极沟通与交流，针对部门在职能实施过程中存在的一些问题，提出了整改方案，并对一些职能做出了合理的调整，使之与机构职能相对称。具体内容包括精简管理机构和层次，明确部门定位；强抓制度化建设，强化监管职能；整合技术系统，加强技术保密；规范财务管理，简化审批程序；加强风险防范，维护企业利益；完善薪酬体系，加强职业生涯策划；推进信息化建设，提高办事效率。这些为企业建设提出的有建设性的建议和设想，为今年的管理工作指明了方向，使管理年的措施更加细化、具体和到位。