2024年“风华大讲堂”第一课：极致降本暨合规管理
1月12日下午，风华高科综合楼图书馆座无虚席，学员热情高涨，国星光电两位讲师应邀而至，开启了2024年“风华大讲堂”第一课——极致降本暨合规业务培训。公司党委书记李程、总裁徐静等公司领导以及中层干部，生产单位管理人员以及相关业务中心骨干人员240人参加了培训。
李程书记强调，“风华大讲堂”旨在打造学习型组织，为公司实现变革创新战略目标提供强有力的知识输送和人才保障，希望大家抓住与兄弟单位交流学习的难得机会，心无旁骛，练好内功，做到学有所得，学有所获，学有所用。
“裁几个基层员工，能解决公司前进的问题吗？用最便宜的材料能解成本的问题吗？发文件、定规则、搞制度可以提高公司的效率吗……”国星半导体党支部书记、董事长、总经理李军政老师以一连串的犀利提问，开启了他对《降本增效极致之美：极致降本在制造业的工作方法与实践》的精彩分享。他结合国星的案例，娓娓道来，极致是一种惊艳的美，极致降本既要打掉组织内耗，也要打掉自我内耗，要相信“相信的力量”，学会观察“我们的观察”，看见“看不见的成本”。这些“看不见的成本”包括用人不当的成本、管理的成本、沟通的成本、决策的成本、纠错的成本/试错的成本。他分享了“当用不省，当省不用”的基本理念，通过“带回会议用的纸笔、饭堂米饭减少定量”等接地气的案例全方位讲解了“学思用评、小题大做、挂图作战、变废为宝、自力更生、先消减成本再提问题、复盘四闭环”等极致降本七大手法，为企业降本增效指明了成功路径和解决方案。
国星光电总法律顾问、首席合规官屈伟老师以《合规管理与法律纠纷处理实务分享》为题，为全体风华学员送上一堂干货满满的知识大餐，从合规体系建立的背景、国星光电合规管理体系建立历程、合规管理制度体系建设、合规检查及法律纠纷处理实务分享等多个方面进行了全面细致的讲解，通过投资合作、股权转让、知识产权维权、客户破产、设备合同纠纷等5个案例，深入剖析了纠纷核心要点、处理思路、方案风险比对以及最终解决办法，为应对法律风险提供了清晰的思路及实用的方案。
公司的竞争战略之一就是成本领先，今年重点工作的关键词就包含了极致降本和合规管理。这两项重点工作是风华高科“1+2+4+4+N”改革发展总体思路之底线思维、系统思维、精益思维、变革思维的具体项目体现，也是风华高科全面落实省委和广晟控股集团“1310”具体部署的重要抓手。通过培训，风华学员表示受益匪浅，开阔了眼界，拓宽了思路，转变了观念，打开了全面、全员、全过程极致降本的新视野、新思路、新方法，深化了依法治企和合规管理的认知和感悟，将学以致用，助力公司高质量发展。
