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全国企业党建（案例）研讨会暨第四届企业党建创新优秀案例发布仪式

8月3日，2024全国企业党建（案例）研讨会暨第四届企业党建创新优秀案例发布仪式在京举办。本次论坛发布了入选“第四届企业党建创新优秀案例”名单。由风华高科与暨南大学党建与公共安全治理研究院合作，结合企业实际工作提炼撰写的案例报告《风华高科：党建与业务有机融合，赋能企业高质量发展走在前列》获评“2024全国企业党建创新优秀案例”。

国有企业作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量，风华高科始终坚持党的全面领导，持续抓好党的基层组织建设，实现企业领导力、凝聚力提升，推动公司以高质量党建引领高质量发展。

一是站位向高处提领。公司党委坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观方法论指导企业高质量实践，践行广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念，发出了“变革求进、创新致胜”的动员令，提出了“改变、精益”的经营主题，结合企业存在的核心问题提出了“1+2+4+4+N”的工作思路，瞄准极致降本、高效创新、全面质量管理、组织变革、数字化变革等八大公司级项目。公司广大干部员工上下一心，切实把思想与行动融入到公司的改革发展大局中。

二是“温度”往一线激发。公司党委委员每个人领题，担任公司级项目组总指挥，发挥相关工作的领导力建设，结合“书记项目”等建设，把工作的思路、战略、方法论传导到基层一线。始终坚持大抓基层鲜明导向，认真推动实施基层党组织建设强基工程，以开展增强各主力经营单位党组织政治功能和组织功能专项行动为抓手，以点带面提升组织体系整体效能。举一反三深化开展党建专项整治工作，坚持不懈把基层党组织打造成为推动企业高质量发展的坚强堡垒。

三是党业向深处融合。找准党建与业务相互融合的切入点，破解“两张皮”问题。抓理念融合，牢固树立抓党建就是抓发展、抓党建就是抓业务的理念。从业务出发抓党建，从党建入手抓业务。通过系统思维、问题导向剖析企业存在的问题，对症下药推动业务工作思路更清晰、手段更精准、效果更突出。抓机制融合，做到业务需要什么，党建就强化什么。坚持党建与业务同谋划、同部署、同检查、同考核，重点围绕高端突破、技术创新、深化改革抓好党建。通过组织精健化、职能集约化推动部门压缩、人员精简，通过人员轮岗、干部竞聘、继任者计划、新员工招聘、职级薪酬改革激活人的活力。抓载体融合，实现党建与业务共建共享。重点以“党建+科技创新”为引领，运用党员示范岗、劳模工匠创新工作室、重点项目党旗红等创新载体，推动党建与业务工作同频同向、合心合力。

公司通过党建与业务深度融合，以“严、快、准、狠”的工作作风，把“1+2+4+4+N”改革发展思路落到实处，上半年主营产品产销量实现持续稳定增长——业绩预告上半年归母净利润1.85亿元—2.35亿元，比上年同期上升117.47%—176.25%。其中，公司按照“一切成本皆可降”的理念，通过全面、全员、全过程推进P1极致降本，已形成化繁为简、变废为宝、创新精益、安全稳定等9大类25项极致降本方法论和具体举措，上半年经营成本不断下降，如全员劳动生产率同比提升20%以上、单位产值能耗占比同比下降17.21%。

接下来，风华高科将持续强化党建引领，深植“FAITH”文化，聚焦主业，推进高端转型，提升核心竞争力，为我国电子信息产业的高质量发展贡献力量，以优异成绩献礼公司成立40周年。