风华高科党委领导班子到各党组织专题宣讲党的二十届三中全会精神:把全会精神转化为改革发展的强大动力

为全面贯彻落实党的二十届三中全会精神,风华高科领导班子成员分别到各生产单位党支部专题宣讲党的二十届三中全会精神。

风华高科领导班子成员分别从深刻认识全会的重大意义,深入学习领会和全面把握全会的核心要义、丰富内涵和实践要求,全面准确理解全会《决定》提出的进一步全面深化改革重大举措,全力以赴抓好全会精神贯彻落实和风华高科贯彻落实全会精神的重点措施等五个方面,向各生产单位党组织进行宣讲和阐释。

党委书记、董事长李程到冠华公司宣讲

李程到挂点联系单位冠华分公司党总支开展党的二十届三中全会精神专题宣讲。他强调,要学深悟透党的二十届三中全会精神,深入领会习近平总书记关于全面深化改革的重要论述,紧扣高质量发展这一首要任务,聚焦主责主业,锚定年度经营管理“攀高计划”目标任务,拿出硬招实招,全力以赴推动企业高质量发展。要将学习成果转化为深入推进冠华公司改革工作的行动自觉。要深刻把握公司发展形势和机遇,以全会精神为指导,统一认识,凝心聚力,切实增强深化综合改革的责任感和紧迫感,以求真务实的工作态度、严谨扎实的工作作风、奋发有为的工作状态,扎实有效解决公司发展中的痛点、堵点、难点以及基层反映的“急难愁盼”问题。要进一步加强党建引领,自我革命。要建强组织堡垒,发挥党员先锋模范作用;要始终坚持党建引领,进一步加强党业融合;要把党建融入高端突破,融入科研技术、生产制造、自动化提升、品质管理各个环节,助力生产经营;要积极宣贯和践行FAITH经营理念,培育“敢干敢拼敢创”的奋斗者文化;要坚持开展廉洁教育,抓好党员干部作风建设,形成“严、快、准、狠”的优良作风。

党委副书记、总裁杨晓平到电感公司宣讲

杨晓平到挂点联系单位电感公司党支部专题宣讲党的二十届三中全会精神。他强调,要持续加强党的领导和党的建设。认真学习贯彻党的二十届三中全会精神,聚焦高质量党建引领企业高质量发展,把党的领导和党的建设融入企业经营管理各领域、全链条,通过建强基层党支部堡垒,确保公司党委各项工作部署在电感公司落实落细,取得实效。要持续在生产经营“攀高计划”上发力攻坚。要科学总结以往改革发展的经验,深刻领会守正创新,贯彻“严、快、准、狠”工作作风,以“抢时间,增产出,保交付,促销售”为目标导向,在确保当期“攀高计划”任务目标落实的基础上,同步做好未来发展规划,努力向营收目标奋进。要持续以创新驱动战略实现全面跃升。要做优技术,拓宽品类,把关键工序技术掌握在自己手中,通过加大研发投入,解决现有电感生产及新品发展急需解决的技术难题,同步加快材料与设备国产化替代,实现高水平科技全面自立自强。

党委副书记、工会主席王一民到端华公司宣讲

王一民到挂点联系单位端华党总支专题宣讲党的二十届三中全会精神。他强调,要党建引领,文化赋能。认真学习贯彻党的二十届三中全会精神,通过“书记项目”“党员示范岗”等创新载体精准发力,确保公司党委各项工作部署在端华公司落实落细,取得实效。以文铸魂,把风华FAITH文化和质量文化融入、体现到生产经营提质增效中;以文化人,让FAITH文化在新生力量中得到转化,让端华人几十年积淀下来的“奋斗因子”在公司高质量发展中薪火相传。要全力冲刺“攀高计划”目标任务。聚焦极致降本,推进自动化省人项目、设备汰旧换新、信息化系统上线;加快高效创新,全面提升产品良率与高附加值产品市场占有率;推进项目建设,全力提升车规专厂的效率、质量、生产周期等KPI指标,打造一流车规产线。要坚持底线思维稳中求进。抓好安全生产,紧盯重点环节、风险领域,推动生产车间现场安全隐患整治整改;抓好质量安全,运用好现代质量管理理念和方法工具,持续开展群众性QC活动,实现全面质量管控目标;抓好廉洁自律,持续推动党纪学习教育常态化,为端华公司平稳发展营造风清气正的良好政治生态。

纪委书记、监事会主席丘旭明到利华公司宣讲

丘旭明到挂点联系党组织利华公司党支部专题宣讲党的二十届三中全会精神。他强调,要学习好贯彻好全会精神。把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署上来,坚决扛起抓改革抓发展的重大政治责任,增强推进改革的政治自觉;要深入学习领会全会精神,深刻领会和把握进一步全面深化改革的主题、重大原则、重大举措、根本保证,增强推进改革的思想自觉。要加强党的领导和党的建设。要坚决落实公司党委的各项工作部署,进一步加强党业融合,把党建融入研发技术、生产制造、自动化提升、品质管理等各个环节,助力生产经营;要坚持开展廉洁教育,抓好党员干部作风建设,形成“严、快、准、狠”的优良作风;要积极吸纳优秀人才加入到党的队伍,发挥好基层党组织的战斗堡垒作用。要坚决落实人才战略。要树牢“人才是第一资源”理念,引进优秀人才,加大对青年人才的培养力度,在实践中培养,多岗位历练,多措并举加快青年人才成长。要明晰发展战略。要聚焦公司“1+2+4+4+N”改革发展思路,紧盯市场发展趋势,敢于直面矛盾、善于破解难题,进一步明确利华未来的发展;要提前谋划布局未来发展规划,进一步提振发展信心。要落实好全年目标任务。要紧盯发展存在的问题,针对设备、市场等问题深入分析原因,拿出解决方案,提升产品质量,加强成本管理,力争完成既定目标任务。

党委委员、副总裁周庆波到超容公司宣讲

周庆波到挂点联系单位超容公司党支部专题宣讲党的二十届三中全会精神。他强调,要全面加强党的领导。持续擦亮党建“创业尖兵”品牌,利用党员示范效应和先锋队带动,持续深入一线,协力破解生产管理难题,推动公司全面发展。要践行“FAITH”经营理念。知行合一,坚定发展信心,超容产品在新兴领域应用具有很大市场潜力,要找准定位,聚焦主业发展;创新精益,加快新产品研发技术攻关和科技成果的转化应用,助力市场拓展;破立并举,创新市场销售模式,技术营销拓展市场,为客户提供定制化服务。要提升全面质量管理。全员、全方位、全过程抓好质量管理,严格执行质量制度和体系文件,积极开展质量宣传教育活动,提高全员质量意识,推进全面质量管理提升,助力市场攻关拓展,实现公司可持续发展。要全力推进极致降本。紧盯“攀高计划”目标,围绕公司极致降本任务,推进“三精”管理和制度革新,利用自动化设备突破生产瓶颈,多维度多角度推进极致降本工作,提升公司整体效益。

党委委员、副总裁曹秀华到电子工程公司、国华公司宣讲

曹秀华到电子工程公司党支部和国华公司党支部专题宣讲党的二十届三中全会精神。她强调,要全面加强党的领导和党的建设。扎实做好全会精神的深化、内化、转化工作,通过“书记项目”“党员示范岗”等创新载体精准发力,确保公司党委各项任务部署在电子工程公司和国华公司落实落细,取得实效。要坚持发展新质生产力实现全面跃升。围绕新标准,进一步加强材料自产化内部配套管理,强化对标联动、供需对接;突破新技术,加快关键核心技术攻关和科技成果的转化应用,加速原材料国产化进程;迈向新智造,加快智能制造项目投产工作。要坚持谋篇布局打造现代化产业新优势。外闯市场拓空间,塑造发展新优势,进一步提高市场份额;解锁极致降本“密码”,通过细化考核细则、提高考核标准,倒逼成本预算的高效执行;致力高效创新,持续提升研发资源集约和成果转化效率,加速重点项目建设。


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